
Interview met Patrick: Backoffice Employee of the Year 2024
Bij Masters in Finance en HR zijn we trots om Patrick in ons team te hebben, vooral na zijn recente erkenning als Backoffice Employee of the Year 2024! Van Senior Recruiter tot Teamlead Fieldmanagement, Patrick heeft zich in korte tijd ontwikkeld binnen onze organisatie. In dit interview deelt hij zijn reis, de belangrijke leermomenten en de uitdagingen die hij als leidinggevende in de detachering tegenkomt.
Start van zijn carrière bij Masters in Finance
Patrick, 32 jaar oud, woont in Oud-Beijerland samen met zijn vriendin Carol en zoontje Teddy. Hij is een gepassioneerd voetballer, muziekliefhebber en gezelligheidsmens. Voor hij begon bij Masters in Finance, werkte Patrick als Senior Recruiter bij een uitzendbureau. Toen hij via LinkedIn in contact kwam met Masters, voelde het meteen goed. De groeiende organisatie en de mogelijkheid om een nieuwe stap te maken, spraken hem aan. In juli 2022 begon hij als Senior Recruiter, en aan het einde van dat jaar kreeg hij de kans om als Teamlead Recruitment verder te gaan.
“Het voelde als de juiste timing om de overstap te maken. Ik had al een tijdje gewerkt als Senior Recruiter, en het was tijd voor een nieuwe uitdaging bij Masters.”
De reis naar Teamlead Fieldmanagement
Patrick’s carrière binnen Masters in Finance nam een interessante wending toen hij in 2023 de kans kreeg om de rol van Fieldmanager op zich te nemen. Toen zijn collega met zwangerschapsverlof ging, nam Patrick de helft van haar rol over. Deze nieuwe uitdaging beviel hem goed, en na het verlof van zijn collega kreeg hij de mogelijkheid om volledig voor de functie van Teamlead Fieldmanagement te kiezen. Sinds januari 2024 is Patrick officieel Teamlead van Fieldmanagement.
“De overstap naar Fieldmanager was een belangrijke stap voor me. Het is een rol die goed bij me past, en ik ben trots op de groei die ik heb doorgemaakt.”
De erkenning: Backoffice Employee of the Year 2024
Toen Patrick werd uitgeroepen tot Backoffice Employee of the Year 2024, was hij enorm trots en verrast. Het was de tweede keer dat hij genomineerd werd, maar nu ging hij er met de titel vandoor. Deze erkenning betekent veel voor hem, vooral omdat het aantoont dat de organisatie zijn werk waardeert.
“Het voelt als een geweldige erkenning voor alles wat ik doe. Het is fijn om te weten dat de organisatie ziet hoeveel ik bijdraag.”
Kwaliteiten van een goede Fieldmanager
In zijn rol als Teamlead Fieldmanagement heeft Patrick geleerd dat het essentieel is om de balans te vinden tussen de belangen van de medewerker, de opdrachtgever en de organisatie. Dit betekent dat hij niet alleen moet zorgen voor de professionele ontwikkeling van de medewerkers, maar ook voor een goede samenwerking met andere afdelingen en het managen van verwachtingen.
“Het is belangrijk om een vertrouwensband op te bouwen met de medewerkers en om de communicatie tussen de verschillende afdelingen soepel te laten verlopen.”
Het belang van motivatie en betrokkenheid in het team
Patrick vindt het belangrijk om zijn team gemotiveerd en betrokken te houden. Hij zorgt ervoor dat zijn team zich gehoord voelt door regelmatig in contact te staan met de directie en de teamleden. Dit zorgt voor een goede samenwerking en verhoogt de motivatie.
“Ik ben de schakel tussen de directie en mijn team, en ik zorg ervoor dat de belangen van mijn team goed worden vertegenwoordigd.”
De uitdagingen van het werkveld van detachering
De arbeidsmarkt is een van de grootste uitdagingen in het werkveld van detachering. Het aantrekken en behouden van medewerkers in een competitieve markt vraagt om creativiteit en betrokkenheid. Patrick en zijn team richten zich erop om medewerkers betrokken en tevreden te houden, ook als ze niet dagelijks met hen werken.
“Het is belangrijk om iedereen de aandacht te geven die ze verdienen, zodat ze zich gewaardeerd en betrokken blijven voelen.”
Succes en trots
Patrick haalt veel voldoening uit de successen van zijn medewerkers. Het is voor hem een trotsmoment wanneer hij ziet hoe medewerkers zich ontwikkelen en wanneer hij samen met het team successen viert. De sfeer en het gevoel van teamverbondenheid zijn voor hem onmisbaar.
“De groei van medewerkers en het vieren van successen samen als team, dat maakt het werk zo waardevol.”
Zelfontwikkeling en de toekomst
Patrick blijft zichzelf ontwikkelen als leidinggevende, vooral door zijn betrokkenheid bij het team. Hij neemt deel aan intervisie-sessies en verdiepte zich recent in AI tijdens een sessie met AI Panda. Daarnaast heeft hij zijn Post HBO Business Partner afgerond via de Masters Academy in 2024.
“Het is belangrijk om altijd door te blijven leren. Ik ben trots op de stappen die ik heb gezet, zowel persoonlijk als professioneel.”
Advies voor collega’s
Patrick’s advies voor collega’s die willen doorgroeien binnen de organisatie is om altijd positief, betrokken en nieuwsgierig te blijven. Het is belangrijk om verder te kijken dan de dagelijkse taken en samen te werken met anderen om het team en de organisatie verder te helpen.
“Zoek altijd de samenwerking op, wees nieuwsgierig en kijk verder dan je huidige verantwoordelijkheden. Dat heeft mij geholpen om te groeien.”
De ideale werkdag
Patrick’s werkdag is nooit hetzelfde. Hij houdt ervan dat er altijd nieuwe uitdagingen zijn en dat hij zowel operationeel als strategisch kan meedenken. De variatie in zijn werk maakt het voor hem ideaal door langs te gaan bij Masters op opdrachten en het samenwerken met zijn collega’s op kantoor.
“De afwisseling en de mogelijkheid om zowel strategisch als praktisch bezig te zijn, maakt het voor mij de ideale werkdag.”