Samen sterk in HR: hoe HR Masters Naomi en Marja elkaar versterken!

Bij Masters in HR geloven we in samenwerken, kennis delen en elkaar versterken. Nergens wordt dat mooier zichtbaar dan in de samenwerking tussen Naomi en Marja, twee HR Masters die elkaar vonden tijdens een uitdagende opdracht bij Bunnik. Wat begon als een kennismaking tijdens intervisiesessies, groeide uit tot een hechte en krachtige samenwerking waarin beiden konden groeien, leren en echt impact maken.

Een nieuwe uitdaging: hoe Naomi bij Bunnik Plants terechtkwam

Naomi (24) woont in Capelle aan den IJssel en werkt sinds oktober 2024 bij Masters in HR. Toen Sales haar in mei 2025 benaderde voor een mogelijke opdracht bij Bunnik Plants in Bleiswijk, was ze meteen nieuwsgierig, vooral toen ze hoorde dat Marja, die ze al kende van intervisies, daar als HR Manager aan de slag was.

“Ik ging op gesprek bij Marja en de CFO en het voelde direct goed. De klik was er meteen en de opdracht was een mooie stap voor mijn ontwikkeling.”

Wat de opdracht extra bijzonder maakte, was dat het ging om een reorganisatie. Een groot thema, zeker zo vroeg in je HR-carrière, maar Naomi zag er vooral een kans in.

“Het was spannend, maar ook een mooie uitdaging. Ik wist dat ik veel ging leren en omdat ik het samen met Marja deed, had ik er alle vertrouwen in.”

Marja: een ervaren HR Manager die direct haar plek vond

Marja (54) heeft al sinds 1995 ervaring in het HR-vak en kwam via de salesafdeling van Masters in HR in april 2025 bij Bunnik Plants terecht. De organisatie zocht met spoed een HR Manager en na een sterk intakegesprek mocht ze de volgende dag al starten.

“Ik had meteen een leuke klik met de directeuren. Ze waren open, eerlijk en duidelijk over de situatie. De sector was nieuw voor mij, maar dat maakte het juist een mooie uitdaging.”

Door de reorganisatie waren inmiddels alle HR medewerkers vertrokken en had Marja dringend behoefte aan ondersteuning. Ze zocht contact met Masters met de vraag om een gemotiveerde HR Officer. Toen Marja hoorde dat Naomi per 1 juni beschikbaar kwam, was ze er na 1 gesprek van overtuigd dat dit een waardevolle samenwerking zou opleveren. De twee kenden elkaar al via intervisies, waarin Marja Naomi eerder had geholpen met een casus.

Openheid, vertrouwen en elkaar sterker maken

Zowel Naomi als Marja benoemen één ding dat hun samenwerking zo goed maakt. Open communicatie en wederzijds vertrouwen.

Naomi vertelt:
“Ik ben wat introverter en afwachtend, maar Marja gaf me zoveel vertrouwen. We hebben goede gesprekken gehad die me echt hielpen om mezelf zekerder te voelen. Ze heeft veel kennis en ze geeft op een fijne manier feedback.”

Marja vult aan:
“Ik vind het ontzettend leuk om jonge collega’s te begeleiden. Naomi is intelligent, zorgvuldig en heeft een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Als ik haar iets vraag, weet ik gewoon dat het goedkomt.”

Samen bewaakten ze zowel de grote lijnen als de details. Marja hield overzicht en strategische focus, Naomi bewaakte processen en zorgde dat ieder detail klopte. Een gouden combinatie.

Impact maken in een moeilijke periode

De opdracht bij Bunnik Plants stond volledig in het teken van een reorganisatie, die in een latere fase overging in een noodgedwongen gefaseerde bedrijfssluiting. Dit betekende o.a. het begeleiden van medewerkers in een extreem onzekere periode.

Naomi werkte aan:

• Het opstellen van de VSO’s
• Beheer van de HR-mailbox
• HR-administratie en de HR systemen
• En gaandeweg steeds meer verantwoordelijkheden

Marja richtte zich op:

• Strategisch HR advies aan de directie
• Doorvoering van de reorganisatie en daaropvolgend de gefaseerde bedrijfssluiting
• UWV-traject en ontslagvergunningen
• Langdurige verzuimdossiers
• Leiding en richting geven aan het hele HR-proces
• Salarisadministratie

Een van de meest impactvolle momenten was het organiseren van een banenmarkt voor de medewerkers.

“Je wilt in zo’n periode écht iets betekenen,” vertelt Naomi. “We waren er de hele dag bij, spraken medewerkers persoonlijk en hielpen hen verder. Dat voelde waardevol.”

Marja vult aan:
“Het was intensief, maar we deden het samen. Dankzij Naomi konden we het proces zorgvuldig en menselijk doorlopen.”

Groeien in het vak, samen en individueel

Naomi kijkt met trots terug op haar opdracht:

“Ik wist niet goed wat me te wachten stond. Maar ik heb zoveel geleerd, zoveel gezien en zoveel waardering gekregen. Dat doet echt iets met je.”

Voor haar betekende de samenwerking ook een hernieuwde liefde voor HR:
“Door deze opdracht weet ik zeker: HR past bij mij.”

Marja leerde op haar beurt óók veel van het coachen van Naomi:
“Het heeft me geleerd hoe leuk het is om jonge collega’s te begeleiden. En het heeft me nog bewuster gemaakt van het belang van feedback geven en ontvangen.”

Naomi is inmiddels klaar met haar opdracht bij Bunnik Plants en gaat 9 februari aan de slag bij een nieuwe opdrachtgever. Marja blijft tot de definitieve bedrijfssluiting eind maart nog fulltime werkzaam voor Bunnik.

Waarom samenwerken als HR Masters zo waardevol is

Beiden benadrukken hoe prettig het is om samen op een opdracht te zitten met een andere HR Master.

Marja:
“Het voelt vertrouwd. Je weet dat er dezelfde kwaliteit en begeleiding achter zit.”

Naomi:
“Het is fijn dat je iemand naast je hebt die je begrijpt, met wie je kunt sparren en die je sterker maakt.”

Hun boodschap aan andere HR Masters

Voor Naomi is dat:
“Stel veel vragen en wees nieuwsgierig. Je groeit zo snel als interimmer.”

Voor Marja:
“Verdiep je in de mens achter je collega. Als je elkaar begrijpt, versterk je elkaar.”

Conclusie: een duo dat elkaar en de organisatie sterker maakt

De samenwerking tussen Naomi en Marja toont precies waar Masters in HR voor staat. Elkaar versterken, blijven leren en impact maken waar het ertoe doet.

Hun verhaal bij Bunnik Plants is een bewijs dat wanneer ervaring en talent samenkomen, er mooie resultaten ontstaan, zelfs in uitdagende tijden.